Corte de San Miguel evalúa plan de liderazgo estratégico implementado en la jurisdicción  

31-marzo-2026
En dependencias de la Corte de Apelaciones de San Miguel, el presidente (s) del tribunal de alzada y ministro encargado, Roberto Contreras, se reunió con representantes de la Asociación Chilena de Seguridad y con la prevencionista de riesgos de la zonal San Miguel de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, Estefanía Labra, para evaluar y proyecto a futuro el trabajo que han venido desarrollando del Plan de acción de liderazgo estratégico implementado en la jurisdicción.

En dependencias de la Corte de Apelaciones de San Miguel, el presidente (s) del tribunal de alzada y ministro encargado, Roberto Contreras, se reunió con representantes de la Asociación Chilena de Seguridad y con la prevencionista de riesgos de la zonal San Miguel de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, Estefanía Labra, para evaluar y proyecto a futuro el trabajo que han venido desarrollando del Plan de acción de liderazgo estratégico implementado en la jurisdicción.

En el encuentro participaron, por parte de la ACHS, Luis Varela, jefe de servicios preventivos; el asesor de DEKRA a cargo del proyecto, Magno Contreras, Strategic Consulting Leader, y el consultor Miguel Alcozer junto a Estefania Labra, prevencionista de riesgos  de la zonal San Miguel de la Corporación Administrativa del Poder Judicial y la relatora del tribunal de alzada, Andrea Durán.

El presidente (s) Contreras explicó que “se trató de una reunión sobre el estado de avance del proyecto de liderazgo estratégico en la jurisdicción de tal manera de evaluar cuál ha sido el proceso, de qué manera lo hemos ido implementando en un convenio que nosotros tenemos con la Asociación Chilena de Seguridad desde el año 2018 y que hemos enfocado en el buen funcionamiento de los tribunales”.

“Es un diagnóstico que ya está hecho en 11 tribunales de la jurisdicción de un total de 40. Luego determinamos lo que era el diseño y la validación de las acciones esperadas, es decir, cuáles son los comportamientos de los líderes y de los funcionarios que que se esperan. Y eso lo hicimos en el primer semestre y segundo semestre del año 2025 y está en proceso lo que son los coaching o en la aplicación de las destrezas necesarias en los líderes, que es un proceso que iniciamos a fines del 2025 y que vamos a continuar en el 2026”, agregó.

“Se trabajará en específico en el Juzgado de Familia de San Bernardo, que es uno de los juzgados que más requiere apoyo en nuestra jurisdicción. El proyecto se va a centrar en este tribunal para mejorar de alguna manera esta relación entre los líderes que participan en la gestión desde el Tribunal y el funcionamiento mismo del tribunal con los funcionarios, de tal manera de mejorar el clima laboral, mejorar la gestión, mejorar las expectativas que tienen los propios funcionarios y de alguna manera poder apoyarlos en las expectativas que ellos tienen como tribunal”, puntualizó.

Para el ministro Contreras, “una cuestión trascendental de esta reunión es que como equipo con la Asociación de Chilena de Seguridad  este trabajo lo podemos relacionar con el proyecto Quantum que diseñado la Corte Suprema, en el sentido que allí se promueven una serie de acciones a realizar al interior de las Cortes, Apelaciones y en los tribunales para potenciar aquellas destrezas y oportunidades de mejoras que tienen los tribunales”.

“Hay una serie de lineamientos de la Corte Suprema que han llegado a las Cortes de Apelaciones, de evaluación y de acciones que tienen que realizar los ministros y los jueces, el tribunal o los jueces o el tribunal mismo. Y esos son lineamientos generales que pueden materializarse a través de este proyecto de liderazgo estratégico y se pueden compatibilizar, que es lo que nosotros queremos proponer a la alta autoridad del Poder Judicial con el objeto de lograr esta armonía del proceso”, concluyó.

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